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2018社会科学毕业论文 人才流失的探析

2019-02-26 01:42:34来源:论文阁作者:佚名
2018社会科学毕业论文导读:1、绪论 1.1选题背景及意义 随着知识经济和信息社会的发展,IT行业发展迅猛,对我国国民经济增长的贡献率不断提高。IT企业如雨后春笋般成长起来

1、绪论

1.1选题背景及意义

随着知识经济和信息社会的发展,IT行业发展迅猛,对我国国民经济增长的贡献率不断提高。IT企业如雨后春笋般成长起来,不仅企业数量大,而且发展速度比传统企业发展速度迅速4-5倍,其这所以发展迅猛具有以下几个特点,一是创业期投入成本较低, 二是产品附加值较高, 三是机会成本小,四是产品技术更新快等等。因此,IT行业对人才的需求始终大于供给。另外,IT企业迅速发展的关键是有一大批从事IT技术创新的人才。一定数量、结构和质量的IT人才队伍是IT行业发展的支撑,也可以说,IT行业的竞争就是员工的竞争。由于上述原因可知,IT行业的人才供给、员工的薪酬和流动率都会随市场的快速变化而变化, 人才稳定性低于其他产业的专业技术人才。所以对于中国不断发展壮大的IT行业来讲,如何在世界经济中处于领先地位,尊重人才,留住人才是至关重要的。本文以狭义的员工流动入手,从社会因素、行业因素、企业因素、个人因素四个方面分析高流动率的成因。“IT行业若是可以降低员工流动率,并使员工流动率维持在一个合理的水平(10% - 20%)”,则有利于员工工作满意程度的提高,员工对工作投入感的增加,塑造良好的企业形象,同时也可以提升IT行业的整体竞争能力。

1.2国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

贝文(Bevan ,1987)从公司内部因素的作用大于外部吸引角度来提出影响员工流动的因素基于离开的愿望和流动的容易程度。汉姆和格雷夫斯(Ham and Grif feth , 1995)从员工满意度的角度提出了9个与员工流动密切相关的因素,之后希托普(Jean Marie Hilt rop , 1999)从社会、企业和三方面提出了8个影响员工流动的因素。迪瑞(Marg aret A .Deery , 1997)则从企业文化的角度提出管理人员与员工之间缺乏交流以及企业文化(员工流动文化)也是影响员工流动的重要原因 [2]。

1.2.2国内研究现状

从员工流动成本角度考虑,“鞠强(2001)、万景霞、郭庆春(2007)将影响员工流动的因素分为宏观与微观两部分,趋于非可控的宏观因素又从经济、产业、社会三大方面中细分为5个点。趋于可控的微观因素中则侧重于从企业角度出发进行分析。从组织角度出发,王森等人(2007)认为非组织因素可以在情感上影响员工的流动意向。毛华(2007)、王玉珍(2009)从个体知觉方面入手,认为个体对工作环境的知觉比起工作本身更容易影响员工流动。刘冰,王泓晓(2009)指出员工心理契约都在一定程度上影响员工流动。马晓婕、马云龙(2008)认为一般培训比特殊培训更加容易导致员工的流动,同时培训后能力价值的提升与薪资、绩效考核机制不一致等都会导致员工的流动。李向民、程春梅(2007)则将影响员工流动的因素分为三点:人口统计学因素、可控因素和不可控因素,并在此基础上建立员工流动模型,提出了保持员工合理流动的控制策略”。

2、员工流动管理的理论基础

2.1 员工流动管理的概念

“员工流动管理是指从社会资本的角度出发,对人力资源的流入、内部流动和流出进行计划、组织、协调和控制,以确保组织人力资源看可获得性,满足组织现在和未来的人力需要和员工的职业生涯需要”。

2.2 员工流动的概念以及类型

员工流动从广义来说,是指员工从一种工作形式换到另一种工作形式,这种工作形式有可能只是工作岗位、工作地点、职业性质、服务对象及其他因素所确定。既可以是流入企业,也可以是流出企业。而狭义的员工流动就只是单指员工离开所在的公司。

员工流动可以分成3种形式:员工流入、员工内部流动和员工流出。员工流入包括因企业需求进行的外部招聘、临时雇佣、租赁等。员工内部流动包括平级之间的调动、正常的晋升或降级、轮岗等。员工流出按其主动性与否分为自愿流出和非自愿流出。对于企业来说,企业员工的自愿流出是一种损失,因此它又被称为企业员工的流失。其中包括两种流失,一是员工已经与企业脱离任何法律承认的契约关系,如辞职、自动离职;二是指虽然员工与企业的契约关系仍然存在,但在客观上已经构成离开企业的事实的行为,如主动型在职失业。另外一部分是自然流出即退休、伤残、死亡等。

3、IT行业人才流动现状及员工高流动率的成因

3.1 IT行业人才流动现状

“IT(Information Technology)是信息技术的简称。IT实际上包括硬件(存储、处理数据的主机等)、软件(分析、运用各种数据信息的管理软件等)、应用(利用各类软、硬件进行辅助决策等)三个层次”。我国的IT行业正是收到国家大力支持的发展时期。依靠于国内市场和产品更新换代,他们与世界一流技术、产品之间的差距迅速收窄,已经蜕变成全球范围内具有影响力的业者。众所周知,IT行业不仅仅是高科技产业,更是高速度产业,主要体现在三方面:技术层面、管理层面和企业发展层面。一是技术更新快。据统计,每隔2-3年,IT行业就会出现异常技术革新,到东行业内部的一次产品和市场的巨大变化。比如近期的VR技术不断应用到影视、教育等等方面中。二是管理理念更新和组织结构的调整,麦肯锡有一项调查结果显示:IT业的平均决策时间要比传统行业短25%以上。三是企业发展和衰败的速度快。据市场调查,上海张江高科科技园区80%的小型IT企业不能成活5年,而同时像 腾讯、百度等企业,在短短几年里就完成了传统企业几十年的积累,成为世界级公司。

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