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经济管理毕业论文模版

2019-12-28 02:07:07来源:论文阁作者:佚名

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关于新形式下、企业经济管理及创新和策略的论文《经济管理毕业论文模版》

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  随着经济的全球化,我国社会主义市场经济也得到了前所未有的发展,这样的经济新形势下,我国企业也得到不同程度的发展,并成为支撑我国经济发展的强大支柱。但是,企业之间的竞争也愈演愈烈,市场竞争力度的增强,企业经济管理的革新势在必行,不断完善、创新企业经济管理,以此提升企业的市场竞争力度。企业必须致力于对企业经济管理的改革和创新,亦在适应新形式下经济环境对企业不断提出的挑战。

  关键词:新形式下 企业经济管理 创新 策略

  新形势下,经济发展日新月异,市场环境复杂,企业之间的竞争异常激烈。企业若要持续发展壮大,必须不断创新,创新是企业生存的灵魂所在,而经济管理是企业得以发展的基础。新形势下,企业经济管理的创新,是企业不断壮大的原动力,是提升市场竞争力度的根本。因此,企业的经济管理模式的改革创新亟待实施,我国现有经济管理模式即陈旧又不符合市场经济发展趋势,所以必须以新经济形势为背景,创新企业经济管理模式,提高企业竞争意识,为市场经济开发提供条件。

  1、新形势下企业经济管理曝露出的问题

  1.1缺乏管理意识

  目前,我国企业普遍存在的问题,过分强调企业销售业绩,对企业经济疏忽管理,管理意识薄弱。着重强调获取眼前的经济利益,缺乏长期发展经营策略,对企业的未来发展缺乏科学的规划,没有意识到完善经济管理体系对企业的重要性,以及可以给企业带来的经济效益,导致企业盲目发展,缺乏科学性的引导,从而致使企业无法持续发展壮大。其中,一部分企业虽然创建了经济管理的模式,但是并没有根据经济管理模式,制定相应健全的管理制度,致使经济管理模式形同虚设,丧失存在的价值。陈旧的企业经济管理理念,无法满足市场经济的发展要求,因此企业经济管理模式的创新困难重重,致使企业无法提高市场竞争力度。

  1.2管理理念陈旧

  陈旧的企业经济管理理念,侧重于企业的销售效益,重视企业的盈利。这样的经济观念,一定程度上制约着企业经济管理工作的顺利开展,这是当前必须引起各企业加强重视的问题。新形势下,企业经济管理理念应以人为本,以人为中心开展管理工作,从本质上提升企业经济效益,为企业铺设可持续发展道路,制定规划企业长期发展计划,提升企业市场竞争力度,促进企业经济效益的提高。

  1.3管理制度不健全

  企业经济管理工作的开展,健全的管理制度是其基本,管理制度的欠缺将制约管理工作的进一步实施。但是,目前我国大部分企业的管理制度,即不健全也不完善,具体体现在:其一,企业虽有相应的管理制度,但与企业实际情况不符,不符合企业的要求,即错误的制度;其二,企业虽以自身实际情况为出发点,制定了符合实际的管理制度,但却没有充分落实实施,致使管理制度流于形式,监管力度薄弱。无论是正确或是错误的管理制度,若未得到有效的落实,可行性不高,一定程度上局限了企业的经济发展。

  2、新形势下企业经济管理创新策略

  2.1管理理念与时偕行

  企业若要在竞争激烈的市场环境中屹立不倒,企业内部经济管理队伍的管理技能,必须要与时俱进,革新管理理念。首先,企业的会计人员的专业素养必须提升,企业应为员工创设培养管理意识的环境氛围,提高员工的学习意识,以及团队协作意识。另外,企业需创建相关的制度,激励团队之间个体工作经验,相互交流、沟通,积极阐述对团队未来发展方向的想法和意见。通过团队之间的互动、交流,提升团队整体的知识存储量,逐渐培养团队成员按章办事,规范工作行为,为企业的资金预算提供专业知识支持。

  2.2管理制度的创新

  健全完善的管理制度,是企业经济管理工作开展的前提条件,同时管理制度的创新也是企业经济管理创新的基础,企业经济管理的创新,必须以经济管理制度的革新为切入点。首先,企业经济管理体制的创建,必须坚持以人为本、以人为中心,如优化薪资福利制度,完善绩效考核制度,健全奖惩制度,细化升职机制等方面的制度,从根本上提升对企业经济管理人员的关注度,激发员工积极性和主动性,自主创新、自觉提高,进而提升工作效率和质量。其次,强化企业监督管理体系,监管力度落实到企业各个层面,落实到企业员工工作的各个环节。同时,调动企业员工参与经济管理监督的积极性,强化企业员工的归属感,培养员工责任心。此外,企业产品生产,产品销售的策划与部署等方面的制度也需积极革新,促进企业的发展。

  2.3管理模式的革新

  企业经济管理模式对于企业的发展至关重要,科学合理的经济管理模式,可以为企业创造高额的经济效益,以及高效的社会利益。反之,完全与企业实际相背离,错误的经济管理模式,将会制约企业的发展。因此,企业建立健全科学的经济管理模式,是保障高效社会效益和经济利益的基础。企业经济管理模式的创新,可以将这几个方面作为切入点:其一,摒弃传统单一的经济管理模式,废除经济管理体制的强制性,实现管理模式多样化。其二,强化企业经济管理信息的输出,且及时收集信息的反馈,简化企业经济管理模式,进而提升企业经济管理质量。其三,企业经济管理的创新,应创建信息和数据的整合管理,实现无形的管理体制。此外,企业还可以利用计算机技术,对企业经济管理模式进一步规划,具体到落实,达到经济管理体制的虚拟化。

  3、结语

  总而言之,经济管理对企业的运营至关重要,而创新又是企业发展的驱动力。在新形势下,企业经济管理体系的持续创新,高效的经济管理模式,科学的经济管理理念,是让企业在市场竞争环境中屹立不倒的基础。企业经济管理的创新,必须坚持与时俱进,建立完善健全的管理制度,整合各方面资源,不断地创新,提升企业市场竞争力度,长期发展壮大,推动企业经济效益和管理效率。

  参考文献

  [1]汪庆明.新形势下企业经济管理创新分析[J].商,2014,(5).

  [2]丁立.新形势下企业经济管理创新分析[J].现代经济信息,2014,(13).

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