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人力资源管理问题论文 建华公司人力资源管理的问题与对策

2019-02-26 01:38:48来源:论文阁作者:佚名
人力资源管理问题论文导读:内容 人才是企业得以发展的宝贵资源,企业要在竞争激烈中得以生存,人力资源管理是企业竞争发展的核心因素。建华公司属于中小型企业,在人

内容

人才是企业得以发展的宝贵资源,企业要在竞争激烈中得以生存,人力资源管理是企业竞争发展的核心因素。建华公司属于中小型企业,在人力资源管理方面存在着许多问题和不足,阻碍了企业的发展。要想持续稳定快速发展,就要对人力资源给予足够的重视。本文简要叙述了人力资源管理的相关理论概述。通过文献研究,结合建华公司的现实情况,提出了建华公司在人力资源管理方面存在的问题,如:人才引进招聘是否完善,职工培训是否规范,人力资源绩效管理体系是否健全,福利薪酬是否合理等问题。结合对企业的具体情况和实际状况,提出相应的解决问题的对策和改进方法,来进一步完善建华公司人力资源管理体系,解决公司人力资源管理现状存在着问题,为建华公司的人力资源管理提供参考借鉴,实现公司迅速发展。

关键词:建华公司,人力资源管理,问题与对策

中小企业是中国经济发经济结构中的主干力量。在我国可持续发展的经济中起到了很大的贡献,中小企业规模小、成长速度快、抵抗风险能力小,他们有灵活的企业制度和敏锐的市场观察,不仅提升了国内对外贸易的成功机率,同时提升了国民经济的增长速度,增加了很多城镇就业机会,为应期毕业生及未就业者的未来提供了帮助。并且值得关注的是,中小企业适合就业多样化的需求、在技术创新,为经济多元化发展做出了贡献。因此,研讨国内中小企业的人力资源管理, 完善人力资源管理现状, 提升企业的管理水平, 加强企业规避风险的能力, 建立科学高效的人力资源管理体系,使企业持续健康的发展。

一、人力资源管理的概述

(一)人力资源管理定义

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,利用一定物力、财力同人力进行合理的培训,组织和调配,使人、财、物三者保持最佳比例,同时进行人与人关系的调整,人与事的配合,充分发挥人的主观能动性,激发员工的积极性和创造性,以实现组织目标和人力资源的价值。

可以从两方面来理解人力资源的管理。如下:

1.对人力资源的外在因素--量的管理。人力资源管理,就是通过人力和物力变化,对人力进行合理的培训,组织和协调,并保持最佳比例,使人和物都充分发挥出最佳效益。

2.对人力资源的内在因素--质的管理。主要是指采用是适当的的科学方法,对人的思想理念和行为活动进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。

(二)人力资源管理的内容

人力资源的内容有以下几方面:

工作分析,是对各类岗位的性质任务,职责,工作内容,劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备活动技能、责任和知识等进行系统分析和研究并制定出工作说明书,工作规划等人事文件的过程。

人力资源规划,是分析组织在环境的变化中,人力资源的需求状况,并制定必要的政策和措施以满足这些需求。是在组织和员工的目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到最佳平衡,确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种人才。

招聘与甄选,是企业采用科学的方法,寻找吸引具备资格的个人招聘企业来任职,从而选出适宜人员予以录用的管理过程。企业通过规范的人才招聘,满足企业所需的不同类型人才。提升企业员工整体素质,提高企业的核心竞争力。,

员工培训,培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现在或将来职位上的工作绩效,并最终实现员工与组织同步成长的一种计划性和连续性的活动。

绩效管理,绩效考核,是指对员工在工作过程中表现出来的工作业绩(工作的数量、质量和社会效益等)、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称。

薪酬管理,薪酬是指用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬,包括员工从事劳动所得到的工资、奖金、提成、津贴以及其它形式的各项利益回报的总和。工资是指人力资源个体被用人单位雇用后,完成规定的工作任务而作为劳动付出所换取的、由该用人单位支付的货币报酬。

劳动关系管理,所谓员工关系,也称劳动关系,是在就业组织中由雇佣行为而产生的关系,是社会生产与经营活动中人们相互之间最重要的联系之一。

职业生涯管理,职业,是指人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作。生涯是指有人生经历生活道路的含义。

制度管理,这种是社会中的组织和个人应遵循的行为规范。

(三)人力资源管理的意义

1.通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。

2.通过采取一定的措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,最大限度的发挥人的主观能动性。正确处理好企业内人员之间、人与工作之间的关系,充分发挥企业内员工的积极性和创造性,不断提高改善员工整体素质,保证企业劳动生产力或工作效率的不断提高,使企业更有竞争力。

3.培养符合企业需要全面发展人。人类社会的发展,最终就是为了人本身的发展。

二、建华公司人力资源管理的现状

(一)建华公司的简介

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