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财务风险分析论文 圣森金属财务风险问题探究

2019-03-18 11:00:47来源:论文阁作者:佚名
财务风险分析论文导读::当今时代,经济全球化的趋势越来越明显,所以企业遇到的极大挑战就是财务管理环境的变化。所以,财务风险是一个我国大部分企业必须要解决的一

:当今时代,经济全球化的趋势越来越明显,所以企业遇到的极大挑战就是财务管理环境的变化。所以,财务风险是一个我国大部分企业必须要解决的一个问题。通过了解深州市圣森金属制品有限公司(以下简称圣森金属)财务风险防范研究的相关理论,分析了圣森金属存在的财务风险,然后对其财务风险进行实证分析,找出财务风险的成因。最后,针对存在的财务风险提出了防范措施。

关键词:圣森金属;财务风险;风险分析;防范措施

一、前言

随着市场经济的发展和企业改革的深入,研究企业财务风险并采取相应的防范和管理措施是一项重要任务。在日常财务活动中,企业应重视财务风险的存在,及时建立风险预警机制,培养财务人员的风险意识,在面临财务风险时可以做到有章可循。

二、企业财务风险概述

(一)企业财务风险的定义

财务风险是指企业在各项财务活动中,由于内部、外部环境及各种难以预料和无法控制的因素作用,使企业的实际收益与预期目标发生偏离而形成的经济损失。

(二)企业财务风险的成因

1.宏观经济环境的不确定性

宏观环境对公司生存和成长具有不可替代的作用。随着宏观政策、物价水平和利率水平的变化,公司的经济效益也将发生变化。企业财务管理的宏观环境是复杂多变的,包括法律环境、经济环境、社会环境和市场环境2个方面。尽管这些因素存在于企业的外部,仍然对企业的财务管理有着重大影响。因此,必须要让企业的财务管理系统适应外部环境的变化,才能满足企业发展的要求。

2.国家经济政策的改变

国家经济政策的改变势必会让企业财务状况充满不确定性,给企业发展带来未知的困难。例如国家曾多次提高我国货币的利率水平,使企业的资本持有成本增加,利息过多,导致企业不能及时偿还债务的财务风险。

3.财务人员的风控观念淡薄

在企业实际的经济活动中,首先由于财务人员水平的局限性,缺乏财务风险的客观性和高度的警惕性,从而忽视了对企业财务风险的预先判断。其次因为财务风险的突然性和财务人员缺乏应变能力,很容易给公司带来严重的不良后果。

(三)财务风险防范的意义

一般来讲,企业的平均寿命为9年左右,而中国的企业甚至还未到9年。现如今,我国的企业财务管理体制还比较滞后,还没有形成一套系统完整的财务风险管理体系,因此许多企业在面临突发的财务风险时往往难以应对,导致企业财务状况出现严重问题,影响企业的生存与发展。一个企业的存在必然是为了赢取利润,通常情况下,企业的财务活动可以分为筹资、投资、营运三个环节,这三个环节环环相扣,哪个环节出现问题都会导致企业的财务状况出现问题,使企业难以正常的生存和发展下去。企业的经营势必会面临无数未知的风险,所以如何管理控制,做到“预知可控”,有效的进行财务风险防范对一个企业今后的发展具有举足轻重的意义。

圣森金属的实证分析

(一)深州市圣森金属制品有限公司简介

2013年圣森金属正式在河北省深州市成立,是一家专业生产丝绸产品及进出口贸易的公司,是一家专业生产和销售的厂家。首先,它的生产基地在安平县,设立于河北省,位于中国丝绸网。随着公司不断发展和壮大,在原有的企业规模上又成立了锌铁厂、钢丝厂、模具厂和铜镀厂等多个分厂。公司的产品主要包括不锈钢材防护栏铜管加工,卷闸门制造和过滤网等。广泛应用于石油生产、纺织工业、图书冶炼、农业文化、机械制造、园林保护、建筑业等领域,产品畅销国内外。

(二)企业采购方面财务风险的分析

1.企业采购人员财务风险的分析

采购人员的工作都是环环相扣的,采购人员是一项工作开始的出发者。企业的生产经营正是从采购者采购原材料开始的,因此在原材料市场上面对众多的供应商,如何挑选到价格合适同时质量良好的产品,这就需要采购人员专业素养的不断提高,并要求他们及时全面的掌握各种原材料的性能,优缺点,结合自身企业实际情况做出合适的选择。

一个采购人员的工作不仅体现在采购这一个单一环节,它还包括前期的信息搜集,配合企业的生产进度,确定所需要的原材料数量,以能够接受的价格购买,做到物尽其用。这就要求采购人员在不断学习理论知识的同时还要在实际工作经验中不断总结经验,以提高自己的判断和决策能力。

2.企业采购原材料财务风险的分析

通过分析2014—2016年圣森金属钢筋采购情况编制如下对比表:

年份名称规格单价(元)金额(元)报废量(吨)2014钢筋A12016001920002015钢筋A12016802016002016钢筋A1201700204000表1深州圣森钢筋采购情况对比表

由表1可知,钢筋的单价是变动的,三年的价格呈现上升趋势,储存钢筋也是需要资金的,储存条件不好的话,钢筋就会出现报废现象。价格同比增长5%和1%,报废量同比减少33%和50%。采购原材料的风险有多方面的,以采购钢筋为例,采购钢筋的风险主要有价格风险、库存风险。

价格风险指的是原材料市场价格随时存在变动,企业是否能够及时准确的掌握这些原材料价格尤为重要,能否在低价时购进原材料取决于信息的通畅性,从而可以给企业减少不必要的支出用于采购更多的原材料。所以企业必须建立通信及时的信息来源渠道,让专门的工作人员收集最新的价格信息报告给公司,让公司管理者早作决策。

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