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财务会计和企业管理会计之间的融合思考

2020-01-11 01:36:56来源:论文阁作者:佚名

导读: 《财务会计和企业管理会计之间的融合思考》,财务会计和企业管理会计之间的融合思考 随着现代经济的发展,企业之间的竞争也更加激烈,企业要想在激烈的竞争中占得一席之地,就必须高度

《财务会计和企业管理会计之间的融合思考》

财务会计和企业管理会计之间的融合思考

随着现代经济的发展,企业之间的竞争也更加激烈,企业要想在激烈的竞争中占得一席之地,就必须高度重视企业财务会计和管理会计的融合问题,及时发现两者在融合过程中存在的问题,并采取有效措施进行解决,减少会计资源的浪费,提高企业经济效益。
  一、财务会计与企业管理会计的内涵
  财务会计主要是处理与企业外部有关的利益产业,对企业的相关财务情况进行核算,根据企业生产过程中的利润总额,给国家缴纳相应税款,并对净利润进行分配,同时制定财务报表,财务会计的工作重点就是制定财务报表。管理会计是根据会计所提供的资料和数据,使用专业方法对其进行计算和整理,通过分析和比较,从而为企业的发展决策提供重要依据,控制企业的经济活动,所以企业的经营管理是管理会计工作的核心内容。
  二、财务会计与企业管理会计的关系
  财务会计与管理会计两者之间存在较大区别,从不同角度控制和反映着企业的生产经营活动,财务会计与企业会计在服务对象、工作侧重点以及会计方法的方面都存在不同,各有各的运转方式,但是又具有一定的联系,两者之间相辅相成,相互影响,财务会计和管理会计都是为企业的生产、经营和管理等活动服务的,都能够为企业的发展和经营决策提供重要依据,两者而之间的相互依存和相互制约,促进企业的发展[1]。
  随着现代经济的发展,会计工作也变得日益复杂,财务会计工作在新事物面前显得力不从心,已经越来越无法满足信息化社会发展的需要,尤其是网络技术和信息技术的发展,这种弊端也愈加明显。为解决这种困局,虽然财务会计已经在不断改进工作方法,但这是一个长期适应的过程,会给企业的发展带来较大影响。管理会计不需要长期适应过程,但是管理会计依赖于财务会计的发展,离开财务会计,其作用也无法得到有效发挥,因此,对财务会计和管理会计进行融合是社会发展到一定程度的产物。
  三、财务会计与企业管理会计融合的意义
  财务会计与企业管理会计的融合对企业的发展有着非常重要的意义,这两者之间的融合能够提高企业会计人员的专业水平,增强会计人员学习的动力,使其在学习会计知识的同时,注重会计管理知识的学习和应用,使会计人员的知识更加全面,从而提高会计人员的工作质量和效率。其次,财务会计与企业管理会计的融合,有助于提高企业会计信息的质量,在融合前,财务会计与企业管理会计都是独立完成工作,在实际工作过程中,计算出来的会计信息难免会有错误,但是财务会计与企业管理会计融合后,可以采用多种计量方式对会计信息进行确认,能够有效保障会计信息的准确性。最后,财务会计与企业管理会计的融合还有助于企业节约成本,提高其经济效益,实现利益最大化目标。融合前,财务会计与企业管理会计需要购置不同的会计信息管理系统,但是融合后只需要提供统一的系统,能够有效降低会计建设成本。因此,财务会计与企业管理会计融合的作用明显,应加速其融合进程。
  四、财务会计与企业管理会计融合中存在的问题
  就目前财务会计与企业管理会计的融合现状来看,虽然取得了较大进展,但是在融合过程中,还存在一些问题,有待进一步改善,具体如下:
  (一)会计人员思想意识偏差
  在两者融合的过程中,会计人员的思想意识非常重要,会直接影响融合的效果和进度。虽然会计人员必须持证上岗,但是持有证书只能说明这些人员符合会计人员的基本要求,但是对这些人员的综合素养却是无法鉴定的,会计人员在思想意识方面存在偏差,综合素养不高,专业操作能力不高等都是影响财务会计和管理会计融合的重要因素。
  (二)财务系统整体模式存在缺陷
  虽然目前大部分企业都有设置管理会计岗位,并将财务系统设立于财务会计和管理会计之上,但是随着社会经济的发展,管理会计受企业发展规律、市场经济发展形势以及管理会计的工作特点等影响,导致管理会计工作很难顺利开展。例如,在实际的财务整理工作中,管理会计应根据企业的经济利益,从而制定相应的财务计划,但是财务会计不仅要考虑经济方面的问题,还需要考虑企业的管理要求和企业的基本情况,综合考虑各方面因素,进行财务计划制定,由于企业的会计准则在财务会计之上,所以会导致两者之间产生矛盾[2]。除此之外,两者之间工作内容重复的问题也比较常见,因此,在财务会计与企业管理会计融合的过程中,制定科学的财务系统整体模式非常重要。
  (三)会计制度不完善
  在财务会计和管理会计融合的过程中,大部分企业为了保证各项职能的正常开展,往往习惯选择陈旧、传统的财务工作模式,对新制度的建立不够重视,会计制度的不完善,很容易导致财会部门的职责和权限不明晰,影响工作的效率,甚至在发生差错的时候出现相互推卸责任的情况,影响企业的正常运转。
  五、财务会计与企业管理会计融合的对策
  为解决上述财本文由论文联盟http://www.lunwenge.cn收集整理务会计和管理会计融合过程中存在的问题,应采取相应的措施进行改善,以提高会计人员工作的效率,促进企业的可持续发展。
  (一)树立正确的会计观
  会计人员的综合素养极为重要,直接关系到企业财会工作的质量,因此,要提高会计人员的综合素养,首先应指导其树立正确的会计观,加强对会计人员的教育和培训,使会计人员能够充分认识到会计工作的重要性,端正态度,做到严于律己,提高自身的各方面能力[3],加强财务会计和管理会计之间的沟通交流,相互学习和进步,提高自身综合素养。(二)设计和创新财务模式
  财务会计和管理会计融合的过程中,应注重对财务模式进行创新和设计,明确财务会计和管理会计的职责和工作范围,并建立良好的财务监督制度,以确保会计人员工作的效率。树立正确的管理观念,在充分认识到财务工作的人物和目的后,对财务系统整体模式进行科学设计,使两者能够相互协调,相互促进,进一步完善企业的财务系统。
  (三)完善会计制度
  为满足财务会计和管理会计融合的需要,应注重会计制度的建立与完善,明确会计人员的职责和权限,建立良好的沟通机制,方便财务会计和管理会计之间的讨论交流,完善财务会计和管理会计的各项相关制度,首先应对企业资金进行统一的管理和分配,提高资金的使用效率,做到开源节流[4]。调整企业结构,提高固定资产的使用效率,对各项应收款项应进行严格把控,减少企业坏账。
  (四)应用现代化信息技术
  随着现代科学技术的发展,信息技术在各行各业中的应用广泛,在企业财务管理中的应用也越来越普遍,企业的很多会计工作都需要计算机来完成,如财务计算、报表制作以及财务报账等[5]。因此,会计人员应熟练掌握计算机的应用,通过学习不断提高自身利用现代化信息技术的能力,实现财务会计和管理会计之间的信息共享,加强两者之间的融合,提高其工作效率,从而为企业提供更准确的会计信息。
  六、结语
  财务会计和管理会计的融合,不仅可以有效提高财务管理的质量,还可以为企业的生产、经营和管理决策提供更客观的依据,促进企业选择合理的经营方式,提高企业的经济效益和市场竞争能力,实现企业的可持续发展。

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