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财务会计在企业管理中的地位与思考

2020-01-11 01:58:29来源:论文阁作者:佚名

导读: 《财务会计在企业管理中的地位与思考》,财务会计在企业管理中的地位与思考 一、会计定义及会计在企业管理中的地位和作用 企业是现代市场经济的主体,是国民经济的重要组成部分。

《财务会计在企业管理中的地位与思考》

财务会计在企业管理中的地位与思考

一、会计定义及会计在企业管理中的地位和作用
  企业是现代市场经济的主体,是国民经济的重要组成部分。在企业发展的过程中,会计作为企业经营管理的重要组成部分,为企业计划和政策的制定提供主要依据。现今的企业会计工作,不仅仅局限于信息咨询、服务等内容,而是更多的向企业决策的检测及参与等职能转化。
  1.会计的定义
  会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,反应和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。在企业管理中会计以货币为主要的计量单位,以凭证为主要的依据,借助于专门的技术方法,反应企业经营活动和资金运作的真实情况,进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高企业经济效益。
  经济管理的目的在于合理地分配劳动,以节约劳动时间。要科学地管理经济,就必须要进行经济核算,而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高,劳动分工和协作更细,更复杂,再生产各环节之间,企业各部门之间的联系也更广,因此,只有通过会计核算,及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料,才有可能组织企业经济的综合平衡,才能对社会生产进行反映和控制,做出科学预测,以指导企业经济的发展。所以,做好会计工作是企业提高经营管理水平、取得长远发展的必要条件。
  2.会计在企业管理中的地位和作用
  (1)会计信息是企业经营决策的基本依据
  在市场经济条件下,企业决策的正确与否是企业经营成败的关键。而决策的正确与否往往又取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。企业的经济活动决策都必须考虑其长远发展和利益最大化。企业发展的各项有效决策都与会计工作有密不可分的联系,在决策计划实施的过程中都需要会计人员参与决策。会计可以收集到很多的财务、经济等信息,企业通过对这些信息进行加工、总结,形成经济决策、科学有效的管理方式,往往可以让企业规避市场环境的不利因素。在企业经营出现问题时可以及时发现、制定对策,让企业朝着有利的方向发展。
  会计工作的出发点和归结点都在围绕着信息工作而展开。企业决策者只有利用准确的会计信息,进行全方位分析,才能确保生产与销售,市场开拓、产品定价、资金投入的协调统一。保证经营决策的可靠性和有效性,使企业抢得先机,掌握主动,从而提高经济效益,创造企业价值最大化。
  (2)会计分析是企业经营决策的重要保障
  会计分析既是制定计划的前提,又是检查计划执行情况、反映工作成绩,提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析:①可以挖掘提高经济效益的潜力和途径,②可以发现企业管理工作中的薄弱环节,③可以找出差距及原因进而提出对策。
  以某地制造业单位为例,该单位有多个不同的经营实体,近几年来主营业务收入占总收入的75%左右。由于取得信息、掌握市场能力不强,财务分析不尽人意,该制造业财务会计人员多半途转行出身,对资金运行不能做出系统分析,不能提供真实有用的财务指标为经营决策服务。该企业的经济效益连年下滑。该单位决策者大刀阔斧改革,高薪聘请中级会计师以上职称的财务人员上岗,建立健全单位内部控制制度和会计控制制度,财务管理工作精益求精,财务指标真实可靠,决策者根据财务人员的财务指标的分析,适时调整单位经营策略,大幅度提高企业经济效益,使该企业成为当地的纳税大户。
  (3)会计信息是考核企业管理层经济责任履行情况的重要基础
  一个企业的管理是多方面的,对员工的管理,对资金运转的管理,对生产经营的管理,对企业文化的管理等等,这需要企业各部门协作,特别是企业高层管理人员。企业给管理者提供报酬,管理者就有义务和责任去严格执行企业下达得任务和决策,履行其经济责任。对于管理层履行经济责任情况的考核,会计就能有效的反映出来。比如说企业在每月考核销售部门经理工作情况时,这个月的销售额、客户满意度、利润等可以通过会计客观直接地反映出来,管理层经济责任的落实情况一目了然,这可以帮助企业挑选优秀的管理者,实现更加科学有效的管理。
  二、现阶段企业财务会计的现状
  1.会计管理意识缺乏、地位缺失
  会计工作不规范、不严密、信息真实性不高等是我国会计行业普遍存在的问题,严重阻碍了我国会计行业与国际会计水平接轨的步伐。许多企业未来一味追求利益,置国家利益不顾,故意实施偷税、漏税、骗税等违法行为,触及法律底线,归根到底。这些问题都是企业会计管理意识缺乏,会计不规范的表现,这样既影响了会计职能作用的有效发挥,也在一定程度上损毁了企业自身形象,特别是加大了企业的融资难度。
  2.企业管理体系与会计管本文由毕业论文网http://www.lunwenge.cn收集整理理要求的差距
  很多企业的管理体系与会计管理要求存在很大差距。特别是中小企业为了节约开支,一般没有招聘专业水平高的会计师,基本上都是聘请兼职会计师每月做一次对公账务,平时会计工作都交给没有完整经过专业系统的专业培训、专业水平不高的一般会计人员,甚至是一人包揽财务、出纳、会计等重要工作,这样的会计工作是很难达到科学管理要求的。这就导致会计工作简单草率,根本达不到科学的会计管理要求。
  3.会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求,会计人员的综合素质不高,表现在:记账随意,手续不清.资料不全,任意伪造,不按规矩办。不相容岗位没有实行相互分离、相互制约,一人保管支付款项所需的全部印章,在是非方面,不坚持原则,对违法违纪行为不敢于制止和揭发,影响了会计信息市场的公平和公正。
  会计人员从事的会计工作是保障企业科学管理、持续发展的重中之重,会计人员应该具有较高的专业水平和职业道德素质。但是在很多企业领导人看来,高水平高素质的会计从业人员和企业的利益最大化存在矛盾,不愿意高薪聘请专业的会计师,然而没有丰富经验的会计从业人员容易削弱会计核算的真实性,扩大了会计信息差异。
  4.会计管理体系不完善
  国家没有针对会计行业从业人员出台强制性的管理政策,大多数企业在会计工作管理中也没有狠抓落实,从而导致了不完善的会计管理体系。企业无法对会计管理工作进行有效的监管和控制,这不但影响了企业的日常经营,也使得企业发展受到了约束。例如某制造业会计从业人员没有做好会计基础工作,存在随意性,如果公司高层不建立健全一套科学的会计管理体系,长此以往,会计工作形同虚设,等以后出现问题,要想从会计信息上来查询就变得不切实际了,因为会计信息并非真实有效。另一现象,财务人员专业技术不过硬,要不怕得罪人,碍于情面,只要发票不假,自己不贪,就不管业务活动的真实性,存在不同程度的成本虚增,资金“跑、滴、漏”现象。
  三、强化会计在企业管理中的作用
  1.提高会计从业人员素质
  目前,我国许多企业的会计人员从业水平偏低,整体素质不高,这对企业及我国经济发展都是相当不利的。许多企业认为会计人员在企业发展中属于后勤服务部门,不能创造直接的价值,不加以重视。在招聘会计人员时为节约成本,接受无证上岗的会计人员,相应的减少了企业经营成本,企业的这种错误意识应该得到改正。一方面,企业应重视会计从业人员素质,在录用人才是尽量做到“择优录取”,这不仅能使企业的财务工作正常运作还能提高整个企业员工的整体素质;另一方面,国家应时刻对企业的会计从业人员定期进行盘查,拒绝无证上岗的现象。在资格考试期间财政部门更应该本着公平、公正的原则筛选财务人员,杜绝伪造上岗证、滥竽充数等现象发生,从整体上提高会计从业人员无论个人还职业道德等方面的素质。
  2.加强会计工作的规范管理
  在企业的其他职能部门或者企业领导来说,会计仍处于“账房先生”的地位,认为,只要能完成好公司的账务处理、不造成较大的经济损失,不需要投入过多资金或者精力进行管理,对于这种偏见是大错特错。会计行业是一个复杂的经济体,小则关乎企业的生死存亡,大则关乎国家经济利益。所以加强会计工作的规范管理需企业与国家的通力合作。在企业发展中,会计要适应企业的发展目标和规划,做到规范性、高效性、准确性、真实性,加强有效管理才能真正为企业发展服务。国家财政部门更应该加强对我国会计行业的不正之风进行管控和质量,保持良好的会计工作水平,使其能更好的在企业发展中贡献力量。
  3.提高对会计工作的重视度
  许多企业在发展中往往将会计工作放到企业发展的次要地位,会计工作还没有纳入到企业的长远发展规划中。企业的会计工作是否真实、具体、及时、完整,间接地影响企业的经营,所以企业要足够重视会计工作。企业的决策决定企业的整体效益,简单来说就是企业的利润,企业的经济活动决策都必须考虑其长远发展和利益最大化,然而企业的各项决策及各个职能部门都与会计工作有密不可分的联系,提升会计在企业发展中的重要作用及地位已迫在眉睫。
  4.改变观念,使会计能全方位为企业经营决策服务
  会计信息是企业决策的基础,会计是企业经济发展的重要参与者,在企业的长远发展规划中,会计能有效控制企业发展风险,并能及时进行反馈与评价。其次,会计人员要转变思想,调整会计工作服务方向,由过去的报表型会计转变为企业经营决策服务的管理信息型会计,确保会计数据的质量,使会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据。
  综上所述,会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强,这样才能更好地为企业决策者服务,为企业的管理工作服务,以促进企业的健康、平稳、持续地发展。

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