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浅析企业管理会计的目标设定策略

2020-01-11 02:58:04来源:论文阁作者:佚名

导读: 《浅析企业管理会计的目标设定策略》,浅析企业管理会计的目标设定策略 一、管理会计目标的含义 从实践的角度看,管理会计主要为企业内部经营管理服务,为了卓有成效地服务于企

《浅析企业管理会计的目标设定策略》

浅析企业管理会计的目标设定策略

  一、管理会计目标的含义
  从实践的角度看,管理会计主要为企业内部经营管理服务,为了卓有成效地服务于企业内部经营管理,管理会计必须有明确的目标,并以此作为管理会计人员行动的指南,以保证管理会计系统按正确的方向运行。管理会计目标是管理会计实践的起点和归宿。因此,对管理会计目标进行研究,不仅是管理会计系统与其所处客观环境顺利沟通的基础,也是会计理论(尤其是管理会计理论)进一步完善的需要,更是管理会计实践进一步发展的前提。
  1、管理会计目标的内涵
  传统逻辑认为,概念的内涵就是思想的内容,可定义为“构成一概念元素之总和”或“对象的和”,它反映的是事物的特有属性。如“商品”的内涵就是“为交换而生产的劳动产品”。管理会计目标也有其独特的内涵,即在向资源提供者反映资源受托管理情况的基础上,实现资源的优化配置,进而提高企业的生产效率、生产经济效果和经济效益。
  2、管理会计目标的外延
  传统逻辑认为,概念的外延(Extension, Denotation, Application)是指一概念所能应用的范围,也即是所指的事物所组成的那个类,可定义为“一概念能代表的个体和集体的总和”或“对象的和”。它与内涵成反比例关系:即内涵增加时,外延数量减少;内涵减少时, 外延增加。管理会计目标也有其独特的外延,并且由其内涵决定着其外延的大小。管理会计目标的外延包括管理会计系统运行所要达到的一切目的,也即是提供有助于向资源提供者反映资源受托管理情况、有助于实现资源的优化配置和提高生产效率、生产经济效果以及经济效益的各类相关信息。
  二、管理会计目标的影响因素
  理会计目标是在一定的客观环境中,由管理会计信息的提供者为满足管理会计信息使用者的需求而将自己的意愿与管理会计职能相结合的产物。因此,客观社会环境、信息提供者的主观愿望、信息使用者不同的需求与期望以及管理会计的职能,对管理会计目标的具体确定和实现都会产生影响。
  1、社会经济发展水平和经济体制
  无论是管理会计实践还是管理会计理论,都受到客观社会环境的影响,尤其受到社会经济发展水平和经济体制的影响。作为管理会计实践与管理会计理论之沟通纽带的管理会计目标,不可避免地受到它们的影响。社会经济发展的水平决定了企业经营的宏观环境,从而决定了企业的会计模式、会计目标。从管理会计形成以来的历史来看,社会经济水平越高,管理会计目标越复杂。现在在社会主义市场经济体制下本文由毕业论文网http://www.lunwenge.cn收集整理,企业拥有了更多的经营自主权,会计是在为独立的“会计主体”服务,管理会计也随之由原先的执行性管理会计转向了决策性管理会计,管理会计的目标也主更具有主动性和决策性。
  2、企业目标
  除了上述的宏观社会环境,企业的微观环境也是影响管理会计目标的确定和实现程度的重要因素,尤其是企业目标。具体到不同的企业, 由于各企业的长期战略目标或短期经营目标不同,各企业管理会计的具体目标会有所不同。如甲企业的长期战略目标是在若干内将现有的品牌做大做强,市场占有率在同行业中达到领先地位,那么该企业的管理会计目标就应主要定位于提高企业现有产品的质量和竞争力;如果乙企业的长期战略目标是在若干内开自己研发一种新的适销对路产品,用以替代企业现在生产且有被市场淘汰趋势的旧产品,这时企业管理会计的目标应主要定位于通过科学的绩效评估和成本管理,将企业的资源导向新的盈利项目,以形成企业自己的核心竞争力。
  3、管理会计职能
  如果将社会经济环境和企业目标视为影响管理会计目标的外在因素,那么管理会计职能就是影响管理会计目标的内在因素。换言之,整个管理会计实践过程就是管理会计信息的提供者,充分发挥管理会计职能以实现管理会计目标的过程。在这个确定和实现目标的过程中,除了外在环境这一类影响因素,还有更重要的管理会计的内在因素,即管理会计的职能。管理会计职能的实际发挥效果,也即管理会计的作用,会直接影响到管理会计目标的实现,因此,在实际工作中,必须充分发挥管理会计的职能,以有助于管理会计目标的实现。
  三、管理会计的目标设定策略
  1、向公司利益相关者提供管理决策信息
  在这个领域内,有三个方面特别值得关注:一是未来预测信息,二是非财务信息,三是社会责任信息。包括对债权人、职工、消费者、供应商、政府、社区和公众等方方面面责任的履行情况,都需要适当披露。尽管这是管理会计的传统职能,但要从体现企业战略发展的需要和在长期经营中最佳使用经济资源的要求重新认识。与此同时服务于内部控制、快捷准确的信息传递和反馈机制。
  2、建立系统,造就专业管理会计队伍
  建立激励与补偿系统,为业绩考评和确定报酬方案提供依据。包括对董事会、监事会、总经理、各责任中心及其各类员工不同层次的评价和激励。建立了合适的,完备的系统,可以让各单位运行更加顺畅,充分激发积极性。在现阶段,应加强会计教育,普遍提高会计人员素质。具体做法是普遍开设管理会计课,使得所有会计人员和其他经济工作者都能懂得、了解管理会计。
  3、加强认识会计信息的“准公共物品”性质。
  公开披露的财务会计信息和管理会计信息,在一定程度上都具有公共物品的特性。由于信息披露中外在性的存在,政府可以并且应该发挥作用。因此,不仅是财务会计信息,对管理会计信息的规范性,政府机构同样应予关注。另一方面,从信息市场的角度来说,会计信息的数量和质量要求取决于信息需求者,所以会计信息的提供从根本上说会形成“买方市场”。
  四、结束语
  经过对管理会计目标的研究,全面分析了管理会计目标的意义,内涵与外延、影响因素以及解决一系列问题的方法,得出了在现在这个经济迅猛发展的时代,想要提高会计管理服务质量,就必须对管理会计目标做一个比较全面的认识,并且找出解决问题的办法,全面提高管理会计的水平。

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