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广播栏目创新论文 媒介融合视域下的广播栏目创新研究

2019-02-26 01:39:52来源:论文阁作者:佚名

导读: 关于媒介融合、广播栏目及创新的论文《广播栏目创新论文 媒介融合视域下的广播栏目创新研究》,媒体融合是当前传媒业的一大发展趋势,在互联网的推动下,传统媒体都在寻求变革,而媒介融合就成为它们重新振兴的一根救命稻草,当下的传

关于媒介融合、广播栏目及创新的论文《广播栏目创新论文 媒介融合视域下的广播栏目创新研究》

媒体融合是当前传媒业的一大发展趋势,在互联网的推动下,传统媒体都在寻求变革,而媒介融合就成为它们重新振兴的一根“救命稻草”,当下的传统媒体面临的是前所未有的严峻形势。本文主要就广播栏目的创新进行研究,广播作为传统媒体的主要力量和重要一环,本文致力于为广播的发展谋求新的思路,对其创新转型研究具有重要的意义。

关键词:媒介融合,广播栏目,创新

引言

“媒体融合”是由美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔提出的,指的是各种媒介呈现多功能一体化的趋势。媒介融合的大背景下,全国大大小小的广播节目都在进行积极地探索,对于广播栏目的创新转型和探索成为它们目前面对的一个最紧要的问题,而能否顺应媒介融合的大趋势,从而能否对自己的广播栏目进行成功的转型,就关乎广播节目能否长期开设下去。

一、媒介融合视域下的广播栏目现状

长期以来,我广播节目制作的内容同质化现象较为严重,而随着当前媒介融合的大趋势下,大量的先进科技和传播技术应用到广播这一产业中来,创造性思维的增加也让广播节目变得更加具有趣味性。

目前来看,受到互联网的冲击,传统广播的发展面临很大的挑战,随着荔枝FM以及各类音乐APP推出的电台栏目,新媒体电台大量的稀释了传统电台的市场和流量,传统广播节目务必要在媒介融合的大背景下进行积极调整,以此来适应新媒体环境下的电台发展。

二、广播栏目目前存在的问题分析

栏目同质化问题严重

目前,广播栏目存在的第一个问题就是同质化问题严重,纵观我国各省市的广播节目,当有一家广播台出现一档爆款成功的综艺节目之后,其他的各方广播台便会纷纷模仿这家广播台,从而制作出相似甚至完全一致的广播节目,这样的后果就是造成了节目形式上和内容上的高度重合,最终致使受众的可选择性越来越小。

栏目维护成本较高

其次,广播栏目目前存在的第二问题在于栏目维护的成本较高,由于一些小地方的广播台覆盖面和收视率有限,然而当其重金打造或者引进一档新型广播节目的时候,往往就会造成最终的收视率收益跟所带付出的投入不成正比,另外广播节目在维护上也需要很大的人力、物力和财力,而针对其所能带来的广告收入也非常有限,从而造成经济上很大的损失。

栏目收听方式已经不符合新兴受众的收听习惯

移动互联网的不断发展改变了受众的收听习惯,移动互联网让受众可以随时随地都可以进行信息的获取,而人们也不再满足于传统的信息获取手段和方式,微信、微博、荔枝FM等新媒体产品让受众可以随时随地都可以进行内容资讯的收听,受众再也不用单单依靠传统的FM。

媒介融合视域下的广播栏目创新

融媒体时代下,单纯靠技术很难实现广播电台迅速突围的目的,技术所代表的渠道及节目所代表的内容再次化为“渠道为王还是内容为王”的问题,频繁走进人们的视野。融媒体语境下的广播电台与各媒体融合成为了时代大潮。而创新体制的建设实际上就是管理运作模式上的改进,即在市场经济和媒介融合的冲击下,广播节目实现管理体制建设和创新上的决策,以此来不断增强其在国内广播台中的竞争力。

(一)渠道上与新媒体平台进行融合

渠道对于融媒体发展下的广播电台来讲尤其重要。手机APP的开发成为了广播电台发展的新方向,比如上海广播的“阿基米德FM"、江苏广播的“大蓝鲸”。平台之间的协作则增进了节目与平台之间的深度融合,拓展了节目的市场空间和市场适用范围,比如“蜻蜓FM"与多个地方电台进行合作。手机APP、微信公众号等媒介自身就属于融媒体范畴,而广播电台与融媒体之间的交流协作,是整合思维的突出表现。整合思维是以节约社会资源为前提,以创造利益最大化为目的,整合多种媒体资源建立创新互动平台,以多媒体甚至众媒体的融合方式为方向,实现媒介资源的充分融合。媒介资源的融合是广播电台发展的新的生产力,是借助媒介之间的力量实现的用户共享、资源共享、利益共享的新型发展模式。广播电台节目进驻“蜻蜓FM"“喜马拉雅FM'等,会在享受新媒体平台巨大受众群的基础上,拓展平台之间可适性的方法,为媒介的深度融合打下基础。

栏目管理上的融合创新

首先,要实现精确化管理创新。即要借鉴工厂的生产和管理体系,实现标准化和精确化内容生产和运营,“标准化是指对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准达到统一,即以制定标准和贯彻实施标准为主要内容的全部活动过程。管理标准是为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准”。因此,广播台的节目编排务必要做到栏目化和频道化,要不断确立严格的时间观念,除此之外,还要尤其注重广播节目质量的把控,对节目生产的各个流程进行精确化的布置,对于广播节目从其定位到其播出的时间长度都进行精确地规定,相关的节目制作人员务必要遵守这些要求和规定,从而使得节目生产的流程越来越流程化、规范化和精确化,以此才能带动下一步节目收视率的提高。

其次,务必要通过流程化管理的创新,即要以构造规范化的业务流程为中心,以持续提高组织业务绩效为目的的系统化方法,即流程化管理,节目的流程化管理的核心就是流程的提前制作,包括选题的选择、前期策划、前期拍摄、后期处理、栏目包装、档期安排再到市场监测等等,任何一个环节都要进行精确把控和设计。通过栏目上的流程化创新,来不断推动电台的节目能够顺畅的进行和运转,并最终取得良好的收视率和社会效益。

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